Conversatorio del Comité HECTOR ABAD GOMEZ, con el Exconcejal de Medellín, Politólogo, Sociólogo, GONZALO ALVAREZ HENAO, como un negociazo que pone a tambalear los recursos de EPM.
El Señor Marc Willy Eichmann Perret, expresidente de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. me ha solicitado que dé a conocer de cuál estafa estoy hablando y que respalde mi posición porque va desmentir la prueba que yo quiera. Así mismo me invita a que sostengamos un debate con altura. Gustoso acepto su invitación.
Como el tema es tan complejo, empezaré de manera pausada y en orden cronológico la exposición de mis argumentos en varias entregas, empezando por lo siguiente:
En el año 2014, Usted era directivo de Millicom y a la vez se desempeñaba como presidente de UNE EPM Telecomunicaciones S.A., hecho supremamente grave, porque actuó como juez y parte en la supuesta negociación. A comienzos del mismo año, Usted, el Gerente General de EPM y el alcalde Aníbal Gaviria Correa anunciaron la fusión de UNE con Millicom y dijeron que como consecuencia de esa transacción el municipio de Medellín recibiría una prima de control de 1.4 billones de pesos de parte de la multinacional, para la inversión social en nuestra ciudad.
El pago de esa prima le aseguraba a Millicom mayoría en la Junta Directiva y un control de UNE EPM Telecomunicaciones S.A. La firma de la escritura se programó para el 14 de agosto de 2014, pero Usted, para que sus jefes de Millicom no tuvieran que desembolsar un solo centavo de los 1.4 billones pesos, convocó para el 6 de agosto de 2014 a una Asamblea de Accionistas de UNE EPM Telecomunicaciones S.A., y allí acordaron sacar de las reservas 8 días antes de la pretendida fusión, el dinero. Esto es, Millicom no aportó un solo peso.
La firma de la escritura fue como dijimos anteriormente el 14 de agosto de 2014 y el alcalde Aníbal Gaviria Correa, seguramente mal informado por Usted y el Gerente General de EPM el 19 de agosto del mismo año, en compañía de los redentores de Millicom, convocó a una rueda de prensa e informó del ingreso de los dineros producto de la fusión y de como los iban a invertir en la ciudad, lo que no dijo era que Usted los había sacado de las reservas de UNE EPM Telecomunicaciones S.A.
Habiéndolo manifestado desde el principio, por la rigurosidad y seriedad de mis argumentos, como prueba doy a conocer el video con la intervención de Aníbal Gaviria Correa y un fragmento del acta de la Asamblea de Accionistas.
RESPUESTA A MARC WILLY EICHMANN PERRET N° 2
Habiendo aceptado la invitación o desafío que me hiciera el expresidente de UNE EPM Telecomunicaciones S.A. Marc Willy Eichmann Perret, para que respalde mi posición porque me va a desmentir la prueba que quiera, me veo obligado a ratificarme en las denuncias hechas y a presentar en su orden mis argumentos. Empiezo por decir que Millicom orientó sus acciones delincuenciales en países atrasados y en los más corruptos, por esta razón se fue para África y Centro América, y escogió a Colombia por ser uno de los países más corrompidos del mundo.
Su historial delictivo lo inició en nuestro país en el 2006, cuando se apoderó por medios ilícitos de Colombia Móvil. Materializada la estafa y consolidado el poder en la compañía, puso los ojos en UNE EPM Telecomunicaciones S.A. y en la ETB. La estrategia empleada en Medellín fue la de conseguir que en el 2011, el Alcalde y la Junta Directiva de la compañía, nombraran a uno de sus directivos en la presidencia de UNE. La designación fue para el ciudadano colombo suizo, MAR WILLY HEICHMANN PERRET, quien nombrado en su cargo, se dio a la tarea de conseguir a un costo todavía sin determinar, que el Concejo de Medellín autorizara el cambio de la naturaleza jurídica de UNE EPM Telecomunicaciones S.A.
El Concejo en una cuestionada decisión, aprobó en mayo de 2013 el Acuerdo 17 del mismo año. Con este pasaporte en la mano, Millicom se fue para España y el 16 de julio de 2013, creo una empresa de papel denominada Millicom Spain Cable S.L. con un capital social de 20 mil Euros, y un objeto social distinto al de las telecomunicaciones. Con esta entidad fachada fue que mi retador fusionó a la poderosa para la época, UNE EPM Telecomunicaciones S.A.
El convocante al debate, sin autorización legal y sin que en el ordenamiento jurídico del país exista norma alguna que autorice la fusión de una entidad pública con una privada, firmó la escritura 2 471 de agosto de 2014, en la que solo consta un aporte de Millicom de 49 millones de pesos., con la que MARC WILLY EICHMANN PERRET le entregó a UNE EPM Telecomunicaciones S.A. y sus empresas asociadas de por vida, a la precitada multinacional. En esto consiste la estafa que hemos denunciado y que seguiremos ilustrando por este medio.
Invito a todas las personas que están atentas a este debate a que se graben bien esta imagen, para que vean la metamorfosis que sufriera la empresa de papel que estoy reseñando, en el próximo capítulo.
Concejo, Personería y Contraloría de Medellín, tendrían que pedir perdón a los ciudadanos
Capítulo N° 3 de la cinematográfica estafa cometida contra Medellín
En el capítulo 2 se les pidió a los lectores de la novela de suspenso y de terror que se grabaran la imagen de la empresa de papel que los estafadores de Millicom crearon el 16 de julio de 2013, Millicom Spain Cable S.L. en España, como coartada o distractor para apoderarse de UNE EPM Telecomunicaciones S.A. y sus empresas asociadas. Los gánsteres internacionales trabajaban desde el país ibérico y en Colombia sus agentes, Esteban Cristian Iriarte, argentino y MARC WILLY EICHMANN PERRET, colombo suizo, ocultaban la empresa de mentiritas, pues siempre hablaban de Millicom como una multinacional de las telecomunicaciones.
Estos dos agentes del mal, utilizaron como testaferro a Juan Guillermo Usme Fernández, Secretario General de UNE EPM Telecomunicaciones S.A., para que otorgara poder a unos juristas que se encargaran de tramitar ante la Superintendencia de Industria y Comercio la integración de UNE con Colombia Móvil. Se aporta la prueba.
¿Qué cómo nos estafaron? Muy sencillo, por un lado solicitaban la integración de UNE EPM Telecomunicaciones S.A. con Colombia móvil, pues esta era la carta de presentación ante el público; mientras por el otro, despojaban la empresa de papel de los 20 mil Euros y los distribuían en la supuesta constitución de una sociedad.
El convocante al debate que todavía no da la cara, MARC WILLY EICHMANN PERRET, fusionó a UNE EPM Telecomunicaciones S.A. con Millicom Spain Cable S.L., que ya no tenía los 20 mil Euros porque el 25 de noviembre de 2013 se los retiraron para destinarlos Millicom Spain S.L. y a Millicom 1, 2, 3 y 4. Nótese como no tenían nombre.
Los estafadores tenían constituida a Millicom Spain S.L desde 2007 en España y el 16 de julio de 2013 crearon una gemela Millicom Spain Cable S.L. En una denuncia que sobre este asunto hizo el Movimiento Cívico y UNIGEEP el 18 de enero de 2015, se afirma que lo único que diferenciaba estas gemelas era una verruga que una de ellas tenía en la nariz, pues la primera es Spain sola y segunda Spain Cable.
Firmada la ilegal escritura 2 471 de 14 de agosto de 2014 en la que aparece UNE EPM Telecomunicaciones S.A. fusionada con Millicom Spain Cable S.L., le entregaron a la nueva sociedad también de papel todo el conglomerado de las telecomunicaciones de propiedad de municipio de Medellín, es decir, a UNE EPM Telecomunicaciones S.A., EDATEL S.A., E.T.P, EMPRESA TELECOMUNICACIONES DE PEREIRA S.A E.S.P, CINCO TELECOM CORPORATION con domicilio en la Florida, ORBITEL COMUNICACIONES LATINOAMERICANA S.A.U, y ORBITEL SERVICIOS INTERNACIONALES S.A.
En el certificado de existencia de UNE EPM Telecomunicaciones S.A. expedido por la Cámara de Comercio de Medellín en agosto 19 de 2014, aparecía como la empresa matriz, y no existe ningún documento al que se le pueda dar valor en que conste como UNE EPM Telecomunicaciones S.A. pasó a ser de propiedad de la empresa de papel. Se aporta la prueba de la nueva sociedad para que sea desmentida.
El malestar y la indignación que hoy experimentan los usuarios de los servicios públicos domiciliarios de EPM, no los puede llevar a contemplar como espectadores pasivos la confrontación que existe, entre el desubicado alcalde Daniel Quintero Calle y el Grupo Económico Antioqueño GEA, puesto que las consecuencias económicas van a ser desastrosas para Medellín, Antioquia y los ciudadanos que tendremos que pagar tarifas más elevadas que las injustas que estamos cancelando actualmente.
El comportamiento del GEA es como el del amante celoso que busca matar a su pareja porque le ha sido infiel. Cómo se sienten traicionados, ofendidos y humillados, están echando mano de todos los recursos de que disponen para bloquear el ingreso de nuevos pretendientes de EPM, recurriendo a métodos reprochables como el utilizado por Donald Trump: obstaculizar todo para que no se pueda conformar la Junta Directiva, bajando la calificación y aumentando el alto riesgo y el daño económico con la mala propaganda ejercida contra la Casa Matriz.
El Gobierno Corporativo que tanto defiende este grupo económico, no aplica para el caso de EPM, pues sus órganos de gobierno están definidos por la Ley 489 de 1998, que es ni nada más y nada menos, el código de la función administrativa, En su artículo 89, por ejemplo, hace referencia al conflicto de interés que puede surgir en estas Juntas Directivas, por parte de los delegados de las organizaciones privadas.
En ninguna parte de la citada norma aparece la figura del gobierno corporativo que nos pretende imponer el GEA, al Gerente le señala sus funciones, lo mismo que a la Junta Directiva. Cito el artículo 90 de la Ley 489 de 1998 que trata de las juntas directivas. Cierro este breve comentario diciendo que lo que hay que pedirle al desorientado alcalde Quintero, es que cumpla con lo dispuesto por los artículos 27.6 de la Ley 142 de 1994, 89 de la Ley 489 de 1998 y a la Junta Directiva que se ciña en el ejercicio de sus funciones conforme a lo dispuesto por el artículo 90 de la misma ley, el cual transcribo textualmente:
“ARTICULO 90. FUNCIONES DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEL ESTADO. Corresponde a las juntas directivas de las empresas industriales y comerciales del Estado:
a) Formular la política general de la empresa, el plan de desarrollo administrativo y los planes y programas que, conforme a la Ley Orgánica de Planeación y a la Ley Orgánica del Presupuesto, deben proponerse para su incorporación a los planes sectoriales y, a través de éstos, al Plan Nacional de Desarrollo;
b) Proponer al Gobierno Nacional las modificaciones a la estructura orgánica que consideren pertinentes y adoptar los estatutos internos de la entidad y cualquier reforma que a ellos se introduzca;
c) Aprobar el proyecto de presupuesto del respectivo organismo;
d) Controlar el funcionamiento general de la organización y verificar su conformidad con la política adoptada;
e) Las demás que les señalen la ley y los estatutos internos.”
Si bien ya conocemos a los actores principales del suceso, vale la pena revisar algunos aspectos de este embrollo en los que no se ha profundizado lo suficiente.
Álvarez Cristian (OR)
Gran revuelo en la capital antioqueña tuvo la medida de iniciar un proceso conciliatorio con los contratistas y/o socios estratégicos del proyecto hidroeléctrico de Hidroituango tomada por la Gerencia de Empresas Públicas de Medellín EPM.
La medida, encabezada por el gerente de EPM Álvaro Rendón, y que fue difundida en redes sociales por el alcalde Daniel Quintero, busca recuperar hasta 9.9 billones de pesos; valor estimado de los sobrecostos de la colosal obra; invertidos en recuperar su viabilidad.
Pero, según lo publicado por Quintero quienes deberán hacer el pago de los billonarios sobrecostos serían los contratistas de la obra.
¿Qué pasó?
El proyecto hidroeléctrico de Hidroituango es una de las obras más ambiciosas de la ingeniería nacional que busca poner al río Cauca (el segundo más caudaloso del país) a generar la cantidad de 2.400 megavatios por hora, equivalentes al 17% de la demanda energética de Colombia, según El Tiempo.
Sin embargo, en 2018, la obra estuvo a punto de quedar fuera de control debido a unos problemas estructurales internos. Mientras se hallaba la causa del suceso, EPM debió gestionar recursos para recuperar la obra y evitar que el colapso de esta causara estragos catastróficos.
La plata se consiguió y se invirtió en la máxima prioridad: salvar las vidas de las comunidades rivereñas y recuperar el control de la obra. Las investigaciones posteriores dieron cuenta de que el fallo y la amenaza de colapso de la presa se dieron por errores de ingeniería que EPM niega.
El proyecto poco a poco se ha ido recuperando y a igual ritmo han aumentado los sobrecostos que ya llegan a 9.9 billones de pesos, según lo expresado por Quintero.
Renuncia la junta
El asunto es que, en vista de que se acababa el tiempo para tomar las medidas que permitieran recuperar el valor de los sobrecostos, el gerente de EPM comenzó el proceso de conciliación, pero la medida tomó inexplicablemente por sorpresa a la Junta Directiva de EPM.
Sintiéndose sobrepasados por el gerente y el alcalde, (pese a que su unidad jurídica ya les debía de haber advertido la cercanía del plazo), los miembros de la Junta Directiva de EPM trataron de atajar la decisión tomada desde la gerencia y propusieron una junta extraordinaria para reclamarle al alcalde y al gerente su desaire en la trascendental decisión (otro hecho así ya había sucedido pocos meses atrás).
Tras esa reunión, los miembros de la Junta Directiva de EPM decidieron renunciar en bloque como forma de protesta frente al manejo de la situación hecho por Quintero y Rendón. Quintero no se arredró en lo decidido por el gerente, por lo que la renuncia se hizo efectiva. Y esto nos trae al escenario actual.
Los implicados y el GEA
Si bien ya conocemos a los actores principales del suceso, vale la pena revisar algunos aspectos de este embrollo en los que no se ha profundizado lo suficiente.
El primer aspecto es que entre las empresas, consorcios, interventores y contratistas que se verían involucrados en la demanda que buscan recuperar los 9.9 billones de pesos —si falla la conciliación— están el Consorcio Generación Ituango (Integral – Solingral); el Consorcio Ingetec y Sedic; Chubb Seguros Colombia; el Consorcio CCC Ituango el cual es el principal constructor de la obra y que está conformado por Construçoes e Comercio Camargo Correa S.A., Conconcreto y Coninsa Ramón H.
Las dos últimas han tenido lazos comerciales con el Grupo Empresarial Antioqueño GEA, conglomerado comercial conformado por las principales compañías antioqueñas con injerencia nacional e internacional; y que también influencia la política de Medellín y de Antioquia.
La demanda anunciada por Quintero también implicaría al núcleo del GEA: Suramericana de Seguros.
¿Puerta giratoria?
Otro aspecto llamativo es la participación de algunos de los miembros de la Junta Directiva de EPM en la política local y en algunas empresas del GEA.
Por ejemplo, Andrés Bernal Correa, quien fue integrante de la Junta Directiva de EPM desde el 6 de febrero de 2012, fue vicepresidente financiero y de desarrollo estratégico de SURA Asset Management entre 2012 y 2017. Su relación con el grupo SURA data de hace más de 20 años.
Jesús Aristizabal Guevara fue secretario de Gobierno Departamental, secretario Obras Públicas de Antioquia, director (e) de Valorización Departamental de Antioquia y concejal de Medellín.
Y Manuel Santiago Mejía Correa, integrante de la Junta Directiva de EPM desde el 30 de abril de 2012, ha sido gerente de Colombiana de Comercio CORBETA y Secretario de Hacienda de Medellín.
Según lo denunció en 2015 el sindicato de Industria de los Trabajadores Profesionales de las Empresas de Servicios Públicos Domiciliario SINPRO, la Junta Directiva de EPM se ha convertido en una puerta giratoria para alcanzar puestos dentro de las Empresas del GEA. Por eso hoy, causa curiosidad el espaldarazo de apoyo que el mismo sindicato SINPRO les da a los miembros salientes de la Junta Directiva que tanto criticó hace cinco años.
También, en aras a la verdad, hay que tener otro elemento presente: Daniel Quintero tuvo la oportunidad a su llegada a la Alpujarra el pasado mes de enero de cambiar completamente la Junta Directiva de EPM, sin embargo la ratificó. Quintero solamente nombró los reemplazos de dos de los miembros de la Junta que renunciaron a esta, uno de los saliente tenía estrechos lazos con el GEA.
Decisiones erradas
Otro aspecto a relucir es que la Junta Directiva de EPM habría autorizado la construcción de la Galería Auxiliar de Desvío que comenzó a construirse en agosto de 2015 y que fue uno de los “pilares” para el compromiso y casi debacle de la megaobra.
De otro lado EPM —y por ende su Junta Directiva— pactó con el consorcio CCC Ituango, el 28 de diciembre de 2015, un plan de aceleración de la obra para recuperar hasta 18 meses de los 20 que ya llevaba de retraso la culminación de la presa. El acuerdo indicaba que, si se lograba el cometido, se entregaría un incentivo de 70.000 millones de pesos al contratista.
Esa aceleración muchos la señalan —junto al colapso de la Galería Auxiliar de Desvío— de ser uno de los factores determinantes de la crisis de Hidroituango pese a que hasta hoy EPM lo niegue.
Por último, llama poderosamente la atención el por qué la Junta Directiva de EPM en estos dos años no hizo gran cosa para recuperar los sobrecostos de la obra; mientras que sí ha sido evidente entre los usuarios de EPM un incremento en las tarifas de sus servicios públicos.
Estos incrementos han sido justificados por parte de la compañía como errores de facturación o incluso como consecuencia de fenómenos atmosféricos como El Niño, lo que deja más enrarecido el ambiente.
Pero lo más curioso es que una junta que cuenta con un abogado como Luis Fernando Álvarez Jaramillo —quien fue presidente y magistrado del Consejo de Estado, magistrado titular encargado en la Corte Suprema de Justicia y magistrado auxiliar de la Sala Constitucional, conjuez en la Corte Constitucional y del Tribunal Administrativo de Antioquia— se le haya pasado por alto iniciar los procesos legales para recuperar la inversión de los sobrecostos de Hidroituango.
El denunciado penalmente por encubrimiento, prevaricato y peculado en favor de terceros ex alcalde, Federico Gutiérrez Zuluaga, viene ahora a darle lecciones de manejo transparente de los asuntos públicos a Daniel Quintero Calle. A este sol de oriente, apodado Fico, le entregamos todas las pruebas que teníamos en nuestro poder y que comprometen seriamente al paraguayo Marcelo Cataldo Franco, en la estafa protagonizada por Millicom contra Medellín, pero no solo las desestimó, sino que como desagravio le otorgó la máxima distinción que concede el Municipio de Medellín, no solo por defraudarnos sino por sostenerle a su hermana Catalina Gutiérrez Zuluaga en un alto cargo, cuando ésta tenia serios impedimentos legales.
El alboroto que están formando el Grupo Económico Antioqueño GEA y algunos ex alcaldes comprometidos hasta los tuétanos con la corrupción en EPM, no es porque les preocupe la suerte de la empresa, sino que han entrado en un estado de pánico total por la posibilidad que existe de que se conozca la verdad de lo que han hecho con los dineros de los usuarios. El Alcalde Daniel Quintero Calle, está obligado a darles a conocer a los ciudadanos, en detalle, todo lo que ha pasado con las finanzas de EPM, y quienes son los responsables de lo que sucedió en Hidroituango.
Como tenemos por costumbre no hacer denuncias sin pruebas, aportamos la imagen que contiene la condecoración otorgada por el ahora pulquérrimo exalcalde, a un indiciado de estar comprometido en graves delitos contra el patrimonio público de Medellín.
La reculada que de manera elegante acaba de dar el Alcalde Daniel Quintero Calle, anunciando que retira el proyecto de acuerdo 019 de 2020, para presentarlo de nuevo en el mes de octubre, está matizada por la mención que hiciera el mandatario local en la que comunica que aprovechará este tiempo para instalar unas mesas de trabajo con gremios, líderes sociales y ciudadanos con el fin, según él, de construir juntos el futuro de EPM.
En octubre o en cualquier momento vamos a estar listos y preparados para dar la discusión y debatir a profundidad el tema, con argumentos serios y bien ponderados. El conocimiento que tenemos del asunto en discusión y el estudio muy juicioso que hemos hecho de la propuesta, nos permite afirmar de manera categórica que lo que requiere EPM no es ampliar su objeto social, si no que el Alcalde cumpla la promesa que hizo en la campaña electoral de rescatarla de las garras de los corruptos internos y externos, en el camino de superar las deficiencias administrativas.El video en el que Daniel Quintero Calle, candidato a la Alcaldía de Medellín aparece el mes de noviembre de 2019, entregándole un queso gigante de color amarillo a Jorge Londoño de la Cuesta, anterior Gerente General de Empresas Públicas de Medellín, y que fuera el que le disparara la favorabilidad en las encuesta y su posterior triunfo electoral, está muy fresco en la mente de los ciudadanos que han descubierto otro ratón más voraz.A las Empresas Públicas de Medellín no hay que construirle el futuro porque ya lo tiene asegurado, la materia prima para generar la energía y llevarle el agua a los cautivos usuarios la tiene consolidada de por vida y gratis. Es cierto que hay problemas con los cambios climáticos, pero no existe ningún informe de los científicos que indique que se va a acabar el agua de manera definitiva en corto tiempo. A EPM lo que hay es que despejarle el camino que sí es muy culebrero, como dice la canción popular, porque los corruptos lo tienen llenos de obstáculos y de pasajes oscuros.Las mesas de trabajo propuestas no pueden ser un distractor o una cortina de humo para que nos olvidemos de las denuncias ciertas que hizo Daniel Quintero Calle, candidato, cuando dijo que a EPM se la están comiendo a billones y que en panamá por una represa que valía 50 millones terminaron pagando 314 millones de dólares con pérdidas que superan el billón de pesos. Expresó además, que Medellín tenía que saber que en Porce 3, los sobre costos fueron de 1.1 billones de pesos. Como esta grave acusación es completamente cierta y está probada, me surge esta pregunta:¿Por qué el Alcalde en vez de utilizar como distractor o cortina de humo la ampliación del objeto social de EPM, no llama a los ciudadanos para que lo acompañemos en el camino que dijo querer recorrer para recuperar el dinero que se han robado de EPM?Acompaño con este escrito el video en el que aparece el actual alcalde en el Recinto del Concejo de Medellín, portando en sus manos un gigantesco queso amarillo, el cual fue entregado al anterior Gerente General de EPM. El desconcierto y la desazón, que hoy se apodera de muchas de las personas que votaron por él, y que están organizando un comité para promover la revocatoria del mandato, se debe a que nunca sospecharon o se llegaron a imaginar, que iba a nombrar un gerente de la confianza y manejo del cuestionado exsenador Fabio Valencia Cossío, para que siguiera comiendo mucho, pero mucho queso.
El alcalde que hablaba tanto de la transparencia, digo que hablaba porque ya no dice nada, está en la obligación moral de explicarles a los ciudadanos por que nombró en la Gerencia General de EPM a un agente de este personaje de tan dudosa conducta e ingrata recordación para los habitantes de Medellín; así como debe aclarar, cuales son los acuerdos soterrados con la mal llamada clase política y empresarial, de la que puede resultar perjudicada nuestra ciudad y toda la comunidad, incluida la gran masa de votantes que apoyaron su programa de gobierno.
Asunto: Solicitud de intervención urgente, en defensa de los derechos colectivos al patrimonio público y A la moralidad administrativa.
GONZALO ÁLVAREZ HENAO, colombiano mayor de edad, identificado con la cédula de ciudadanía número 8.273.616, obrando en calidad de Presidente del Movimiento Cívico de Medellín y El Área Metropolitana y JESÚS MARÍA LÓPEZ VELÁSQUEZ, colombiano mayor de edad, identificado con la cédula de ciudadanía número 71.631.989, obrando en calidad de Presidente de la Unión Sindical del Grupo Empresarial, UNIGEEP, respetuosamente nos dirigimos a Usted por medio del presente escrito, de conformidad con lo dispuesto por los artículos 6, 23, 29 y 209 de la Constitución Política, 13 y siguientes de la Ley 1755 de 2015, 4 de la Ley 472 de 1998, 144 de la Ley 1437 de 2011, 9 de la Ley 1340 de 2009, y demás normas concordantes, complementarias y adicionales para exponerle y solicitarle lo siguiente:
TABLA DE CONTENIDO:
SOFISTICADA ESTRATEGIA UTILIZADA POR MILLICOM PARA APROPIARSE DE UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. Y SUS EMPRESAS ASOCIADAS.
COMPLICIDAD OFICIAL EN LA ESTAFA PERPETRADA POR MILLICOM CONTRA MEDELLÍN.
PARA EL AÑO 2013 MILLICOM ESTABA EN BANCARROTA ECONÓMICA.
CON SOLO 30 MILLONES DE PESOS, MILLICOM SE APODERÓ DE TODO EL CONGLOMERADO DE LAS TELECOMUNICACIONES DE MEDELLÍN.
CREACIÓN ARTIFICIAL DEL GRUPO EMPRESARIAL DE MILLICOM QUE SE APODERÓ DE UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
MÉTODO UTILIZADO PARA SACAR LOS DINEROS DEL MUNICIPIO MEDELLÍN, PARA EL EXTERIOR.
DESTRUCCIÓN DE LA MARCA UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
DESCOMUNAL BUROCRACIA PAGADA CON DINEROS PÚBLICOS
El propósito que nos anima al presentar este derecho de petición, no es otro distinto al de solicitarle que asuma de manera inmediata y sin más dilaciones, la protección de los derechos colectivos al patrimonio público y la moralidad administrativa, socavados, vulnerados, pisoteados y desconocidos en el proceso de entrega sin contraprestación alguna del patrimonio público del municipio de Medellín, representado en UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., Telefónica de Pereira, Emtelco, Cinco Telecom y Edatel e Inversiones Telco S.A.S. entre otras, a la multinacional Millicom.
La violación de los derechos colectivos a la moralidad y al patrimonio público, tiene su origen en el hecho de que ni la anterior administración, ni la suya le han dado aplicación al Acuerdo 17 de 2013. La anterior administración, por ejemplo, sin la existencia de una norma jurídica que autorice la fusión de una entidad pública con una privada, habida cuenta que en el ordenamiento jurídico del país no existe, y contrariando lo dispuesto en el literal a) del artículo primero de Acuerdo 17 de 2013, en cuanto determinó: “a) Será una sociedad de economía mixta con participación mayoritaria de las entidades descentralizadas de municipio de Medellín”, el día 25 de noviembre de 2013, y sin el más mínimo apego a los principios éticos, jurídicos y morales, tomó la decisión de abrirle paso a la operación encubierta que Millicom internacional Celular S.A. había diseñado previamente.
ESTRATEGIA UTILIZADA POR MILLICOM PARA APROPIARSE DE UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. Y SUS EMPRESAS ASOCIADAS.
En desarrollo de una estrategia cuidadosamente elaborada y fríamente calcula, Millicom Internacional Celular S.A., consiguió que Juan Esteban Calle Restrepo, Gerente de EPM y Marc Willy Eichmann Perret, en su condición de Presidente de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., urdieran este burdo montaje con el nombre de Asamblea de accionistas:
“Decisión de Asamblea General de Accionistas UNE EPM Telecomunicaciones S.A.
“En reuniones de la Asamblea General de Accionistas de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. y de la Junta General de Socios de Millicom Spain Cable, S.L. celebradas el día 25 de noviembre de 2013, se aprobó el compromiso de fusión y proyecto común de fusión transfronteriza mediante los cuales se establecen las condiciones para la fusión por absorción donde UNE EPM Telecomunicaciones S.A. es la sociedad absorbente y Millicom Spain Cable, S.L. es la sociedad absorbida. Así mismo, se aprobaron los estados financieros de propósito especial que le sirven de base a la fusión”. (Negrillas y subrayas, no forman parte del texto)
Los participantes en esta ilegal y fantasmagórica “Asamblea de accionistas”, incurrieron en un posible prevaricato al aprobar el compromiso de fusión, y en falsedad ideológica en documento público, al certificar que se reunió la Junta General de Socios de Millicom Spain Cable, S.L., pasando por alto que la empresa de papel constituida con 20 mil Euros el 16 de julio de 2013 era unipersonal, a la que presentaron como una gran empresa que reunió a la junta de accionistas, sin que esto fuera cierto. Aquí está la prueba que pone en evidencia de que la famosa Millicom Spain Cable, S.L. era unipersonal y que Millicom Spain S.L., se reclama dueña de los 20 mil Euros.
¿A qué estaban jugando los autores de esta macabra escena que tiene todos los visos de un concierto para delinquir?, esto lo vamos a documentar a lo largo y ancho de este escrito, basados en pruebas que muy difícilmente su señoría podrá refutar.
Contrario a lo que hemos hecho en el pasado que las pruebas las aportamos como anexos, esta vez la mayoría de ellas las insertamos en el texto para que no puedan ser desconocidas o ignoradas, sino que tengan que ser valoradas y aceptadas o refutadas en la respuesta que Usted, obligado por la ley, le tiene que dar a este derecho de petición.
A Usted Señor Alcalde, recién posesionado en su cargo, le enviamos todas las pruebas que teníamos en nuestras manos en las que se detallaba y documentaba la estafa de que había sido víctima Medellín por parte de unos avezados estafadores internacionales. Hoy pretendemos con este escrito hacerle caer en la cuenta del grave error que cometió al no darle importancia al material probatorio que le hicimos llegar. Para tal fin vamos a utilizar el método más pedagógicamente posible. Como nuestro propósito no es otro distinto al de develar la trama orquestada, empezamos por decirle que en la espuria e inexistente asamblea de accionistas, supuestamente celebrada el 25 de septiembre de 2013, aprobaron el compromiso de la fusión de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. con Millicom Spain Cable S.L.
Si la realización de la asamblea de accionistas fuera cierta y el resultado que arrojó fue la fusión de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. con Millicom Spain Cable S.L. ¿Por qué el Secretario General de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., el día 30 de octubre de 2013, pocos días después de realizada la flamante Asamblea de Accionistas, le otorga poder a unos juristas para que tramitaran ante la Superintendencia de Industria y Comercio la autorización de la integración de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. con Colombia Móvil, y no con Millicom?¿El Secretario General de UNE, actuaba como una rueda suelta, o estaba desarrollando la estrategia previamente aprobada? Aquí está la prueba.
En atención a esta solicitud la Superintendencia de Industria y Comercio, expidió la RESOLUCIÓN NÚMERO 2527 del 15 de abril de 2014, Por la cual se condicionó la operación de integración. En los artículos primero y segundo, dispuso:
En mérito de lo expuesto en este documento, este Despacho:
(…) ARTÍCULO PRIMERO; AUTORIZAR la fusión por absorción entre UNE y COLOMBIA MÓVIL-TIGO en los términos descritos en el considerando SEGUNDO de esta Resolución, sujeto al cumplimiento del condicionamiento previsto en el considerando DÉCIMO OCTAVO de esta Resolución.
“SEGUNDO: Que de conformidad con lo establecido en el artículo 9 de la Ley 1340 de 2009, mediante comunicación radicada con el No. 13269304-00000 del 15 de noviembre de 2013, UN EPM TELECOMUNICACIONE S S.A. E.S.P, (en adelante, UNE) y COLOMBI A MÓVI L S.A. E.S.P., (en adelante, TIGO), informaron a esta Entidad la realización de una operación consistente en una fusión por absorción”.
ARTÍCULO SEGUNDO: NOTIFÍQUESE personalmente el contenido de la presente Resolución a UNE EPM TELECOMUNICACIONES y a COLOMBIA MÓVIL – TIGO.
ESPECTRO A DEVOLVER: Se entiende como el espectro radioeléctrico para bandas altas que supera el tope de espectro máximo por proveedor de redes y servicios móviles terrestres, de las INTERVINIENTES y que debe ser devuelto a la NACIÓN a través del MINISTERIO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES”.
Nótese como la fusión inicialmente fue aprobada por la Superintendencia de Industria y Comercio para a UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. y COLOMBIA MÓVIL. A UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. por ser una entidad oficial, le habían dado un tratamiento especial y le concedieron 85 Mhz del espectro radioeléctrico y como Colombia Móvil tenía 50 Mhz, con la fusión pasaban a tener 135 del espectro, y la Superintendencia de Industria y Comercio condicionó la fusión a la devolución de 50 Mhz del espectro:
(…) Notas a los Estados Financieros Consolidados Correspondiente al año finalizado el 31 de diciembre de 2016 (continuación) 29. Eventos Subsecuentes. Como se menciona en la nota 17, el día 21 de febrero de 2017 la Empresa efectuó la devolución de 20 Mhz de espectro excedente otorgado mediante la Resolución 1177 de 2010. Con esta entrega culmina el programa de devolución de espectro, en cumplimiento del condicionamiento dispuesto por la SIC para la integración empresarial entre UNE y Colombia Móvil”. Esa integración formalmente nunca se dio. (Negrillas y subrayas, no forman parte del texto)
Es claro que no existía ninguna razón que justificara devolver el 50 Mhz del espectro, por lo siguiente: la Superintendencia de Industria y Comercio autorizó en una primera fase la fusión de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. con Millicom Spain S.L., cuyo objeto social es diferente al de las telecomunicaciones. Los comprometidos en estos delictivos hechos, pasaron por encima del numeral 4 del artículo 315 de la Constitución Política, el artículo 9 de la Ley 1340 de 2009 y del literal a) del artículo 1 del Acuerdo 17 de 2013, y fusionaron a UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. con la empresa de papel Millicom Spain Cable S.L.
(…) INTEGRACIONES EMPRESARIALES.
ARTÍCULO 9o. CONTROL DE INTEGRACIONES EMPRESARIALES.El artículo 4o de la Ley 155 de 1959 quedará así:
Las empresas que se dediquen a la misma actividad económica o participen en la misma cadena de valor, y que cumplan con las siguientes condiciones, estarán obligadas a informar a la Superintendencia de Industria y Comercio sobre las operaciones que proyecten llevar a cabo para efectos de fusionarse, consolidarse, adquirir el control o integrarse cualquiera sea la forma jurídica de la operación proyectada:”.
El objeto social de UNE EPM Telecomunicaciones S.A. es incompatible con el de Millicom Spain Cable S. L.:
Objeto social de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.: “prestación de servicios de tecnologías de la información y las telecomunicaciones, servicios de información y las actividades complementarias relacionadas y/o conexas con ellos”.
Objeto social de Millicom Spain Cable S.L. “La gestión y administración de valores representativos de los fondos propios de sociedades y otras entidades, sea estas residentes o no en territorio español, la inversión de sociedades y otras entidades, sean estas residentes o no en territorio español, mediante la adquisición, suscripción, asunción, desembolso, tenencia, transmisión, enajenación, aportación o gravamen de valores o activos de carácter inmobiliario, entre otros, de la misma especie”
El objeto social de COLOMBIA MOVIL S.A. si es compatible con el de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. “prestación y comercialización de servicios de telecomunicaciones tales como: servicios de comunicación personal PCS dentro del territorio nacional y en el exterior, y la prestación y comercialización de servicios de Telefonía Pública Básica Conmutada en las localidades definidas por el MINTIC”. Si la fusión se hubiera presentado entre UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. y Colombia Móvil, resultaría lógica la devolución del espectro, pero no fue así. Esto dice la Contraloría: “pero en definitiva la unión se realizó con una firma que no tiene clientes, ni infraestructura y por consiguiente no tiene operación de negocios porque tal y como afirma EPM…CM no hizo parte de la fusión, pues no es ni la sociedad absorbida ni la sociedad absorbente.” CM es Colombia Móvil.
La devolución de 50 Mhz del espectro por parte de los usurpadores de Millicom, se constituye en un despojo al municipio de Medellín, por las razones anotadas anteriormente.
Los colonizadores y expropiadores de Millicom, con el concurso de unos funcionarios de la administración municipal de Medellín, consiguieron que la Superintendencia de Industria y Comercio modificara esta resolución y permitiera que la fusión fuera con la empresa de papel Millicom Spain S.L. Esto, en una primera fase, pero dejaron sin variación el condicionamiento de la devolución del espectro. Este fue devuelto por UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., y no conjuntamente con Colombia Móvil, en donde Millicom Internacional es el socio mayoritario con 50% + 1 acción. El daño al patrimonio del municipio de Medellín, es considerable:
(…) Notas a los Estados Financieros Consolidados Correspondiente al año finalizado el 31 de diciembre de 2016 (continuación) 29. Eventos Subsecuentes. Como se menciona en la nota 17, el día 21 de febrero de 2017 la Empresa efectuó la devolución de 20 Mhz de espectro excedente otorgado mediante la Resolución 1177 de 2010. Con esta entrega culmina el programa de devolución de espectro, en cumplimiento del condicionamiento dispuesto por la SIC para la integración empresarial entre UNE y Colombia Móvil”. Esa integración formalmente nunca se dio. (Negrillas y subrayas, no forman parte del texto)
En un trabajo al parecer bien articulado por algunos funcionarios del municipio de Medellín, y representantes de la multinacional Millicom. Es así como el presidente honorario de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.. Decimos Presidente simbólico, porque al parecer a partir del 25 de noviembre de 2013, fecha de la supuesta asamblea que aprobó la fusión, la presidencia la asumió Esteban Cristian Iriarte. Las pistas que nos pueden llevar a tal afirmación la señalaremos más adelante, por ahora decimos que la escritura de fusión la firmó el día 14 de agosto de 2014, Marc Willy Eichmann Perret, “en su condición de Presidente de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.”, en la Notaría 26 de Medellín, en abierta oposición al artículo 9 de la Ley 1340 de 2009 y del Acuerdo 17 de 2013 del Concejo de Medellín.
Ese mismo 14 de Agosto de 2014, Juan Esteban calle Restrepo Gerente de EPM, le escribe a su cómplice, al parecer desde Bogotá, Esteban Cristian Iriarte, para darle a conocer el acuerdo de voto entre accionistas, EPM, el INDER, Millicom Spain S.L., Peak Recorrd S.L., PEAK FIVE S.L., GLOBAL ALBION S.L., GLOBAL LOCRONAN S.L. El documento está firmado solamente por Juan Esteba Calle por EPM y David Mora Gómez por el INDER. Lo que resulta llamativo es que el documento no se encuentra firmado por las personas que aparecen como administradoras de las 5 empresas de papel que figuran como socias de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. La escritura de fusión sin autorización lega fue firmada el día 14 de agosto de 2014. Aquí aportamos la prueba.
Es de anotar que el mismo día en que se firma la escritura se hace entrega del documento sin que estuviera firmando por todos los supuestos socios. Se rumora que los de Millicom no firmaron por el conocimiento que tenían de la falsa asamblea de accionistas. Los pricipales directivos de Millicom no firman documentos, simepre utilizan testaferros. Con substitutos o no e el documento fue entregado a uno de los principales implicados de Millicom, al que califican de represeentante legal de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. Decimos que uno de los principales implicados, porque tan pronto como se dio cuenta que lo habaimos denunciado penalmente ante la Fiscalía, renunció a la presidnencia que estaba usurpadno de nuestra compañia. Esta es la prueba:
Note señor Alcalde como los que supuestamente otorgan el voto, son los mismos en todas las empresas de papel que fueron creadas el mismo día y con la misma dirección, pero que no firman.
La afirmación que hemos expuesto de que Esteban Cristian Iriarte, asumió de manera clandestina la Presidencia de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. desde el año 2013, tiene su fundamento en el hecho que estuvo participando en las sesiones del Concejo de Medellín, cuando se estaba discutiendo el ingreso de uno o varios socios a UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. Si su presencia no la hizo como Presidente de UNE. ¿A título de qué estuvo un extranjero interesado en el negocio al lado del Gerente de EPM en el Concejo de Medellín? Aquí está una de las tantas pruebas que tenemos.
Esteba Cristian Iriarte, Juan esteban Calle Restrepo y Aura Marleny Arcila Giraldo, una de las facilitadoras del despojo a Medellín.
El otro indicio que tenemos para afirmar de que el extranjero era el Presidente camuflado de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., es el hecho de que Juan Esteba Calle por EPM el 14 de agosto de 2014, sin que estuvieran perfeccionados los documentos firmados ilegalmente, se dirija a Esteban Cristian Iriarte, como representante legal de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A..
Comenzando el escrito dijimos que esta era una operación bien elaborada y fríamente calcula; pero aquí es conveniente afirmar que bien articulada y debidamente sincronizada. Antes de desarrollar esta idea queremos señalar que Millicom Internacional Celular, al parecer tenía el control de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. antes del 14 de agosto de 2014 y había nombrado como Presidente a Esteban Cristian Iriarte. A nosotros nos llegaron versiones que indicaban que al anterior Presidente lo vincularon a la nómina de Millicom y le permitieron que siguiera figurando como tal. Hay quienes sostienen que la presencia en el Concejo de Medellín en mayo de 2013 de Esteban Cristian Iriarte, obedeció a que para esa época ya era el Presidente de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., pero que lo mantenían en secreto.
Mientras Marc Willy Eichmann Perret, firmaba la escritura en Medellín el 14 de agosto de 2014, ya depuesto de la Presidencia de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., Juan Esteban Calle Restrepo, ese mismo día 14 de agosto de 2014, se dirigía a Esteban Cristian Iriarte, como representante legal de la compañía.
Marc Willy Eichmann Perret expresidente de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. suplantado. Aseguramos esto porque no presentó renuncia ni existe constancia de que lo hayan removido del cargo. Imagen cortesía dinero.com
COMPLICIDAD OFICIAL EN LA ESTAFA PERPETRADA POR MILLICOM CONTRA MEDELLÍN.
UNE EPM Telecomunicaciones S.A. para el año 2013, tenía personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio propio, y el representante legal era Marc Willy Eichmann Perret. A él y a nadie más le correspondía adelantar las negociaciones con Millicom, o en su defecto otro funcionario de alto rango, pero con autorización de la Asamblea de Accionistas o de la Junta Directiva; pero resulta que como fue relevado del cargo secretamente, la negociación la asumió directamente Juan Esteban Calle Restrepo, Gerente General de EPM, la que terminó con la entrega de manera gratuita del conglomerado de las telecomunicaciones a la multinacional Millicom. En este proceso se aplicó el mismo método empleado en la contratación de Hidroituango.
EPM Ituango tenía como gerente a Luis Javier Vélez Duque, pero el que abrió la licitación y adjudicó el contrato sin autorización, fue Juan Esteban Calle Restrepo. Da la impresión de que en los casos de Hidroituango y de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., se utilizó la figura del testaferraro y que a los representantes legales, los pusieron a cumplir el trabajo sucio. En el Caso de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. a Marc Willy Eichmann Perret, al menos le permitieron que se tomara un foto con el estafador mayor, a Luis Javier, no.
A Juan Esteban Calle Restrepo, Gerente General de EPM le presentamos un derecho de petición, solicitando copia del acta de junta directiva de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., en la que constara que había sido autorizado para adelantar la negociación con Millicom, Esta fue la respuesta:
Juan Esteban Calle Restrepo, violentando la autonomía administrativa de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., procedió a firmar la entrega del patrimonio público a la estafadora y multinacional Millicom. Siendo esto es lo que se conoce como el estado de opinión.
Juan Esteban Calle Restrepo y Mario Zanotti
La firma de este acuerdo fue anunciado con bombos y platillos, por Juan Esteban calle Restrepo en representación de Empresas Públicas de Medellín y Mario Zanotti en representación de Millicom Internacional Celular S.A., el 1 de octubre de 2013. Con la firma del ilegal contrato marco para la fusión, se solemnizó la entrega de manera gratuita de UNE EPM Telecomunicaciones S.A., Telefónica de Pereira, Edatel, Cinco Telecom Corporatión, Orbitel, Comunicaciones latinoamericanas s.a.u. (ocl), orbitel servicios internacionales s.a. e.s.p., Emtelco e Inversiones Telco S.A.
EN EL 2013 MILLICOM INTERNACIONAL CELULAR S.A. ESTABA EN BANCARROTA ECONÓMICA.
Millicom Internacional Celular S.A., en los años 2012 y 2013, estaba pasando por un mal momento, necesitaba un salva vidas, y para ello recurrió a sus socios en Colombia móvil. Millicom ya sabía que algunos colombianos son muy amantes al dinero y en algunos casos muy generosos con lo que no es de ellos, pues el 50% + 1 acción de Ola Colombia Móvil, EPM y la ETB se lo habían entregado a crédito. En Medellín no se tiene conocimiento de que hayan pagado el 25% que le vendió y estamos indagando por Bogotá, si el 25% que le vendió la ETB, ya lo pagó.
La administración de EPM, sin entrar a cobrar el dinero que debía Millicom, se dispuso a darle una mano para que pudiera salir de la crisis económica, y es así como puso en manos de sus socios y amigos todo el conglomerado de las telecomunicaciones de Medellín. Para que no se despertara ninguna sospecha, y para neutralizar cualquier brote de malestar ciudadano por entregar de manera más onerosa que la venta a crédito de las acciones de Ola, se inventaron el cuento de que Millicom como resultado de la fusión aportaría 1.4 billones de pesos al municipio de Medellín, para inversión social y le inyectaría recursos a UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. para hace de esta una empresa de talla internacional.
La presión y las denuncias públicas del Movimiento Cívico y UNIGEE, han llevado a los comprometidos en esta defraudación, a manejar varias versiones en torno a los 1.4 billones de pesos para inversión social en Medellín. Sobre, el tema existen cinco versiones distintas: una, la de los Concejales de Medellín que expidieron un manifiesto publicado en octubre de 2014. Esto es lo que dicen los corporados: ““Producto de la fusión, la compañía Millicom aportará 1.4 billones de pesos, que se integraran al presupuesto del Municipio de Medellín, como contraprestación por los derechos que adquiere”.
La segunda versión es de Ana Marina Jiménez Posada, supuesta representante legal suplente de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.. Aquí está su comentario con fecha diciembre 16 de 2015: “La cifra de 1.4 billones a la que hacen referencia corresponden a dividendos decretados antes de la fusión a los accionistas de UNE, dentro de los cuales Millicom aún no se encontraba”. La señora a Jiménez Posada, en torno a este mismo asunto cambia su versión el día 15 de agosto de 2018, y los hace aparecer como entregados después de la fusión: “El ingreso de estos recursos hizo posible que UNE contara con la caja necesaria para realizar pago de dividendos a favor de EPM por un valor cercano a los COP 1.4 billones. De esta suma USD$573.638.880.76 fueron girados directamente al Municipio de Medellín, según instrucciones de EPM. El valor restante fue girado a EPM”.
Tres, la versión de Esteban Cristian Iriarte: “inmediatamente después de la fusión Une ya fusionada distribuye 1.400 millones de pesos colombianos traídos a moneda local en dividendos”.
La cuarta versión la entrega el alcalde Aníbal Gaviria Correa en una entrevista en teleantioquia, en compañía de los representantes de Millicom. Dice el alcalde que el municipio de Medellín, ya recibió 200.000 millones de los 1.4 billones. Acompañamos el video.
La quinta versión la entrega EPM en el informe financiero de noviembre de 2017. En dicho informe que más adelante se incorpora como prueba, se afirma que el municipio de Medellín recibió en transferencias y dividendos 1.4 billones de pesos. En torno a los 1.4 billones de pesos para inversión social de Medellín, aportados por Millicom, se montó todo un espectáculo publicitario. Este es apenas un ejemplo:
De 1,4 billones de pesos que pagó la multinacional, 50.000 millones serán para peatonalizar Bolívar.
La información periodística habla de que Millicom pagó los 1.4 billones de pesos, no es un invento, sino que de esta manera fue que lograron confundir a la ciudadanía para que no protestara.
Juan esteban Calle Restrepo, Gerente General de EPM, en respuesta a un derecho de petición que le presentara el concejal para la época, Miguel Quintero Calle que tiene fecha de 29 de septiembre 2014, un mes después de la supuesta fusión, indagó por los 1.4 billones que Millicom según los funcionarios municipales, y compañeros del Concejo de Medellín, la multinacional se había comprometido a entregar para inversión social en Medellín. Esto fue lo que dijo: (…)
Esta versión es más tarde confirmada por la supuesta representante Legal Suplente de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.:
(…)
La verdad real es que los 1.4 billones pesos, los sacaron de las reservas de UNE EPM Telecomunicaciones S.A. el 6 de agosto de 2014, 8 días antes de la pretendida fusión, para liberar a Millicom de esta obligación.
¿Qué fue antes de la fusión y está debidamente documentada? Acompañamos la prueba.
Medellín, 05 de agosto de 2014.
La Asamblea General de Accionistas que en virtud del Contrato Marco de Fusión suscrito el 1 de octubre de 2013 con Millicom International Cellular S.A., Millicom Spain S.L., Millicom Spain Cable S.L., EPM e INDER (el “Contrato Marco de Fusión”), los accionistas de la Sociedad acordaron decretar un dividendo a favor de su accionista EPM por un valor de COP$11.630.492.700, por lo cual procedieron a aprobar la decisión de liberar las reservas ocasionales no gravadas por un valor total de COP$11.630.492.700 y decretar el dividendo en cuestión.
Medellín, 06 de agosto de 2014
“Los accionistas de UNE EPM Telecomunicaciones S.A. reunidos en Asamblea General y luego de renunciar a los términos de la convocatoria, acordaron de manera unánime liberar la reserva ocasional gravada por un valor de COP$589.900.000.000 y la reserva ocasional no gravada por un valor de COP$484.898.488.935,97 y decretar un dividendo a favor de su accionista EPM por un valor de COP$1.074.798.488.935,97. El pago de este dividendo se realizará al Municipio de Medellín en virtud del Contrato de Usufructo existente entre el accionista EPM y el Municipio de Medellín.
Este monto se sumará a $218.936 millones que EPM ya entregó al Municipio de Medellín como excedentes extraordinarios en diciembre de 2013. A más tardar el próximo 29 de agosto se espera que el Municipio reciba los recursos restantes para completar los $1,4 billones asociados a la transacción de la fusión de UNE con Millicom que entran a alimentar el Fondo Medellín Ciudad para la Vida”.
En el afán por ocultar la estafa de que fuera víctima el municipio de Medellín, el Gerente General de EPM, Jorge Londoño de la Cuesta, entrega una distinta versión, habida cuenta que no habla de los 1.4 billones para inversión social, sino de 637 mil Euros 1.6 billones de pesos colombianos que aparecen en el anexo 2. Del supuesto balance financiero de Millicom Spain Cable S.L.
Esto es lo que dice el Gerente General de EPM, dando respuesta a un derecho de petición: “Es importante aclarar que las cuentas por cobrar a vinculados económicos que aparecen en el anexo de Estados Financieros de Millicom Spain Cable S. L. al 30 de septiembre de 2013 (página 11 del anexo de la petición, fue cancelada por Millicom Spain S.L. en el año 2014, previo a la fusión, para el 13 de agosto de 2014, dicha cuenta por cobrar ya hacía parte de la caja disponible en Millicom Spain Cable, tal como se evidencia en los estados financieros de Millicom Spain Cable S.L. de agosto 14 de 2014.
Esta respuesta del Doctor Jorge Londoño de la Cuesta es de una gravedad inusitada, si partimos de la idea creíble de que para cubrirles la espalda a los estafadores de Millicom, nos hizo llegar un escrito apócrifo que contiene un supuesto balance financiero de Millicom Spain Cable S.L. a 14 de agosto de 2014.
En este supuesto balance que al parecer fue elaborado por el Doctor Londoño de la Cuesta, se afirma que las cuentas por cobrar a vinculados económicos, fue cancelada por Millicom Spain S.L. en el año 2014. Esto es, previo a la fusión, y afirma categóricamente que para el 13 de agosto de 2014, dicha cuenta por cobrar ya hacía parte de la caja disponible en Millicom Spain Cable.
La empresa de papel, Millicom Spain Cable S.L. fue constituida en España el 16 de julio de 2014 con un Capital social de 20 Euros, y sin que desarrollara ninguna actividad económica a los dos meses y unos días, le figuran a su favor unas cuentas por cobrar a unos vinculados económicos. De la respuesta dada por el Gerente General de EPM, se puede colegir que Millicom Spain S.L., en un acto de generosidad, canceló las deudas de esos vinculados económicos. El Doctor Jorge Londoño de la Cuesta, deberá ante la autoridad competente, comprobar la veracidad del supuesto balance financiero del año 2014.
En el ítem 7.2 de la escritura se lee: “Discriminación y valoración de los activos y pasivos de Millicom. El listado discriminado de los activos y pasivos de Millicom y su correspondiente valoración se incluyen en los estados financieros de dicha sociedad que se adjuntan como anexo 2. Millicom no tiene activos que se clasifiquen en el grupo de propiedad planta y equipos. La empresa de papel al parecer no tenía ni un computador ni un escritorio.
En este escrito insertamos el balance financiero de Millicom Spain Cable S.L. entregado por Gerente de EPM, y el que figura en la escritura 2.471 de 2014. En dicha escritura no aparece ninguna mención de los 1.6 billones de pesos, o de las acciones de Millicom Spain Cable S.L. en Colombia Móvil, ni los 1.4 billones para inversión social.
Que en Empresas Públicas de Medellín se manejen dos versiones totalmente diferentes en torno a los aportes entregados por la empresa de papel, Millicom Spain Cable S.L., no resulta ser un asunto de poca monta. El Gerente General habla de las cuentas por cobrar que ya fueron pagadas en Euros y convertidas a pesos colombianos, y en el balance financiero de EPM a noviembre de 2017, se habla de las acciones de Colombia Móvil y 860 millones de dólares en efectivo.
En el balance financiero de EPM a noviembre de 2017, se mencionan los 1.4 billones de pesos como pago de dividendos y transferencias al municipio de Medellín, pero no se mencionan para nada los 150 millones de dólares de la supuesta prima de control que dice el Gerente Jorge Londoño de la Cuesta, fueron incorporados al valor patrimonial de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. Aquí está la prueba.
La estrategia de multinacional Millicom Internacional Celular S.A. era organizar un grupo empresarial de las telecomunicaciones, tomando como punto de partida a Colombia Móvil, y bajo el control de MILLICOM SPAIN S.L. Esta puede ser la explicación del por qué no solicitaron a la Superintendencia de Industria y Comercio, que la integración fuera en una primera fase entre UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. y MILLICOM SPAIN CALBE S.L. La fusión de UNE con Millicom Spain S.L. fue aprobada el 23 de mayo de 2014. De conformidad con lo dispuesto por la Superintenddencia de Industria y Comercio., la absorbida tenía que ser Millicom Spain S.L. y no Millicom Sapain Cable S.L. como efectivamente, fue lo que sucedió ¿Por qué Millicom Internacional Celular S.A. y sus cómplices, dejaron por fuera a la “empresa” que había señalado la Supercomercio? Más adelante, resolveremos este interrogante.
Con 30 MILLONES DE PESOS COLOMBIANOS, MILLICOM SE APODERÓ DE TODO EL CONGLOMERADO DE LAS TELECOMUNICACIONES DE MEDELLÍN.
¿Cómo se apoderó Millicom Internacional Celular S.A., de todo el conglomerado de las telecomunicaciones de propiedad del municipio de Medellín? pues muy sencillo, tomando la figura jurídica de la fusión para confundir a los ciudadanos, de modo que no se dieran cuenta que estaban creando de hecho una nueva empresa en donde con la sola declaración de un capital suscrito de 60 millones de pesos, pasaron con 30 millones de los mismos a ser dueños del 50% menos una acción de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
Algunos funcionarios municipales de Medellín, confabulados con los expropiadores de Millicom, se valieron de la figura jurídica de la fusión, que para el caso de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. no aplica, y que está en contravía de lo aprobado por el Concejo de Medellín, la utilizaron como sofisma de distracción para confundir a los ciudadanos, y poder de esta manera, ocultar el verdadero propósito que los animaba, que no era otro distinto, que el de conseguir figurar como socios de nuestra compañía y sus empresas asociadas, aportando tan solo 30 millones de pesos.
Estos estafadores internacionales, ni siquiera aportaron los 20 mil Euros que estuvieron exhibiendo en todo el proceso. En la imagen que a continuación insertamos, y que se constituye en la prueba reina para develar el chantaje de que fuimos víctimas. Estos indelicados cubrieron el robo con un manto de legalidad presentando en el papel la composición accionaria de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. y un capital suscrito y pagado de 60 millones de pesos.
Sobre esos 60 millones de pesos y no sobre el valor real de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., fue que determinaron las acciones ordinarias, destinando para UNE 4.223.30 y para Millicom, 4.222.46. Con estos 60 millones de pesos armaron un paquete accionario, que le permitió a Millicom hacerse al 50% menos una acción de todo el grupo empresarial de nuestra compañía.
En una fusión por absorción no hay que suscribir nuevo capital porque la empresa absorbente no cambia de naturaleza jurídica, lo único que se presenta es una reforma de los estatutos sociales, pues no surge una nueva empresa. También se produce una emisión de acciones, para ser entregadas al propietario o propietarios de la empresa que se disuelve sin liquidarse. La figura jurídica de la fusión siempre que se dé entre entidades privadas o públicas, tiene dos modalidades: fusión por absorción y fusión por creación. La fusión entre entidades públicas está contemplada en el numeral 4 del artículo 315 de la Constitución Política y el de las privadas en el artículo 172 y siguientes del Código de Comercio.
Que la administración municipal que Usted dirige, todavía esté guardado silencio sobre esta descomunal estafa, resulta incomprensible e imperdonable. UNE EPM Telecomunicaciones S.A., para el momento en que la corrupta y corruptora multinacional Millicom, se apoderó de ella, ostentaba el segundo honroso puesto en el país, como empresa de las telecomunicaciones, pero de la noche a la mañana resultó asociada con una empresa de papel que apenas contaba con 20 mil Euros, y otras a las que todavía no les habían encontrado el nombre.
Los voluntariamente atracados felices con los atracadores. ¿Se podrá hablar aquí del síndrome de Estocolmo?
En todos los documentos que publicaron estos habilidosos y desalmados personajes, secundados por un grupo de 11 concejales que dejaron de lado el compromiso que tenían con los ciudadanos y los más elementales principios éticos y morales, pues aprobaron la constitución de una sociedad de economía mixta y luego salieron a decir que lo que habían aprobado era una fusión por absorción, UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. absorbente y Millicom Spain Cable S.L. La figura jurídica de la sociedad de economía mixta es totalmente distinta a la de la fusión.
A la ciudadanía también se le dijo que todo el patrimonio de Millicom Spain Cable S.L. fue ingresado a UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. Esto es falso, los 20 mil Euros que al parecer era lo único que tenía, los destinaron para que la otra “empresa” de papel, Millicom Spain S.L. los distribuyera en pequeñas porciones para otras empresas también de papel, identificadas inicialmente con el 1, 2, 3 y 4. Aquí está la prueba.
Estos 20.000 Euros figuraban como el capital que tenía Millicom Spain Cable S.L. pero en la imagen se puede apreciar que aparecen a nombre de Millcom Spain S.L., y las identificadas del 1 al 4, cada una con una acción. Como no es usual que una empresa y mucho menos del Estado se asocie con otras que ni siquiera tienen nombre, nos dimos a la tarea de investigar y encontramos que unos magos o hechiceros habían conseguido presentar a estos fantasmas identificados con el 1, 2, 3 y 4 ante los ciudadanos, como unas poderosas empresas que conjuntamente con UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. serían un emporio de las telecomunicaciones.
Como esta farsa no la podían sostener por mucho tiempo, debido a las protestas, reclamos y denuncias que nosotros y otros sectores de la sociedad estábamos presentando, tomaron la determinación de ponerle nombre a esos fantasmas y concentrarlos en la misma morada de su creadora. Este es el famoso Grupo Empresarial de Millicom, que tiene en su poder a UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. y todas sus empresas asociadas:
Millicom Spain S.L. constituida en España en el 13 de junio de 2007, dirección: Calle Arturo Soria 263 – B.
1 Peak Recorrd S.L., constituida en España el 25 de septiembre de 2013, dirección: Calle Arturo Soria 263 – B.
2 PEAK FIVE S.L. constituida en España el 25 de setiembre de 2013, dirección: Calle Arturo Soria 263 – B.
3 GLOBAL ALBION S.L. constituida en España el 25 de septiembre de 2013, ddirección: Calle Arturo Soria 263 – B.
4 GLOBAL LOCRONAN S.L. constituida en España el 25 de septiembre de 2013, ddirección Calle Arturo Soria 263 B.
Señor Alcalde, algo muy malo tiene que estar pasando en Medellín, para que su administración y los organismos de control, no se dieran cuenta que el dinero que exhibían era de 20 mil Euros, y que las flamantes empresas aparecen identificadas con un número, caso parecido al de los detenidos en los campos de concentración Nazi. Tampoco se han dado cuenta que Millicom 1, 2, 3 y 4, fueron bautizadas el mismo día.
CREACIÓN ARTIFICIAL DEL GRUPO EMPRESARIAL DE MILLICOM QUE SE APODERÓ DE UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
Millicom Sapain S.L., según el registro es una empresa de tamaño mediano con este objeto social:
“La Adquisición, tenencia, administración y gestión de títulos y acciones o cualquier forma de representación de participaciones en el capital de entidades no residentes en el territorio español”. La dirección: en España, es Calle Arturo Soria, 263 B.
Peak Recorrd S.L., constituida en España el 25 de septiembre de 2013, con este objeto social: Actividades de fotocopiado, preparación de documentos y otras actividades especializadas de oficina, prestación de servicios de gestión y administración. Actividades de gestión y administración de valores representativos de los fondos propios de entidades de no residentes en el territorio español mediante la correspondiente organización de medios materiales y personales de conformidad con lo previsto.
PEAK FIVE S.L. cinstituida en España el 25 de setiembre de 2013, con este objeto social:
Actividades técnicas y profesionales.
Dirección Calle Arturo Soria 263 B.
GLOBAL ALBION S.L. constituida en España el 25 de septiembre de 2013, con este objeto social:
Actividades financieras y de seguros.
Constituida en España el 25 de septiembre de 2013.
GLOBAL LOCRONAN S.L. constituida en España el 25 de septiembre de 2013, con este objeto social:
Actividades financieras y de seguros.
Dirección: Calle Arturo Soria, 263 –B.
Esto es como Ripley señor Alcalde. A la persona encargada de la fotocopiadora y del encuadernado de documentos, la pusieron a figurar como representante legal de Peak Recorrd S.L.
A pesar del esfuerzo hecho por los directivos de EPM, para encubrir la estafa de que fuera víctima el municipio de Medellín, el método de que se valieron es tan burdo, que resulta hecho trizas por la fuerza y contundencia de las pruebas que insertamos en este escrito.
Millicom Spain Cable S.L. fue creada por Millicom Internacional Celular S.A., como una empresa unipersonal; pero el Doctor Jorge Londoño de la Cuesta, actual Gerente General de EPM, empeñado como está, en cubrirle la espalda los defraudadores de Millicom, en respuesta a un derecho de petición que tiene fecha de 15 de febrero de 2016, dijo: “Para establecer la relación de intercambio de la fusión se valoraron por parte de la banca de inversión UNE y sus filiales incluyendo la inversión en Colombia Móvil y de otro lado a Millicom Spain Cable S.L., los accionistas de la sociedad absorbida (Millicom Spain Cable), recibieron 4.223.311 acciones ordinarias de la sociedad absorbente (UNE), las cuales representan la participación que ya tenían en la sociedad absorbida antes de la fusión (inversión en otras sociedades, caja). ¿Si Millicom Spain Cable S.L. era una empresa unipersonal, de donde apareció con socios? Aquí está la prueba de que la empresa de papel era unipersonal:
De manera arbitraria y sin una valoración real de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., le determinan un patrimonio de $ 2.567,054, y de Millicom citan el anexo 2 en el que consta los estados financieros, registran los 20 mil Euros que convertidos a pesos colombinos suman $49.472.779, no aparecen los 416 millones de dólares, de los que habla EPM en su balance financiero de 2017. En el anexo 2 le aparecen a Millicom Spain Cable S.L. unas cuentas por cobrar a 30 de septiembre de 2013, pero en el capital de la sociedad, le hacen aparecer ese dinero por cobrar como un activo y lo registran como parte del patrimonio.
Si esto fuera cierto Millicom no tendría el 50% menos una acción tomando como referencia el valor patrimonial de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. y de Millicom. UNE $ 2.567,054, Millicom $ 1.809.682-8. En la escritura 2.471 no consta que Millicom Spain Cable S.L., tuviera ese patrimonio. Este patrimonio declarado de Millicom no coincide con el balance que aparece en el anexo 2. A los usurpadores directivos de UNE, se les preguntó por los aportes hechos por Millicon en dinero o en activos, la respuesta fue que no se aportó ni activos ni dinero, pero en la imagen aparecen los aportes en Euros y en pesos colombianos. Ahora bien, lo que llama poderosamente la atención es que en el balance financiero de EPM a noviembre de 2017, se declaren como recibidos en efectivo, de 860 millones de dólares en efectivo.
En el anexo 2 que contiene el Balance financiero debidamente auditado y debidamente autenticado, a 30 de septiembre de 2013 de Millicom Spain Cable S.L. Único que aparece registrado en la escritura 2.471 de 14 de agosto de 2014. En la página 28 de la escritura se lee: “Para hacerle frente al tipo de canje de las participaciones sociales de Millicom por la nuevas acciones ordinarias de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., está aumentará su capital suscrito y pagado en la cuantía de cuarenta y nueve millones de pesos colombianos (COP $ 49.000.000) Lo único que consta en la escritura es que Millicom aportó cuarenta y nueve millones de pesos colombianos. Que concejales, alcaldes, contralores y personeros, hayan guardado silencio frente a tan descomunal saqueo, es un acto que riñe con el derecho colectivo a la moralidad administrativa.
Cuarenta y nueve millones de pesos colombianos (COP $ 49.000.000), comparado el patrimonio que reportó UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. el 14 de julio de 2014, un mes antes de la supuesta fusión y que Millicom, según consta en el papel entregara los 49 millones de pesos.
Esto es lo que dicen hoy los estafadores de Millicom.
(…) Desde el 14 de agosto de 2014, como consecuencia del Acuerdo de fusión entre las sociedades UNE EPM Telecomunicaciones S.A. y Millicom Spain Cable S.L., EDATEL S.A. pasó a ser parte del Grupo Empresarial Conjunto controlado por las sociedades Millicom Spain S.L., Peak Recorrd S.L., PEAK FIVE S.L. S.L., GLOBAL ALBION S.L, GLOBAL LOCRONAN S.L., las cuales ejercen control indirecto a través UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. Es así como nuestra compañía integra el Grupo Empresarial Millicom, conformado por las siguientes empresas:
UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
EMPRESA DE TELECOMUNICACIONE DE PEREIRA ETP S.A. E.S.P.
¿COMO SACAN LOS DINEROS DEL MUNICIPIO PARA EL EXTERIOR?
A una empresa que tiene pérdidas acumuladas por más de 600 mil millones de pesos y un endeudamiento que resulta impagable, le hacen aparecer excedentes financieros para poder repartir dividendos. Aquí están las pruebas:
A una empresa que empezó a registrar pérdidas desde el año 2015, le hacen aparecer rendimientos financieros. Esta es apenas una pequeña muestra del saqueo que hace Millicom. Aquí se nota como se apoderó por medio de esta modalidad de más de 230 mil millones de pesos. Lo más grave de este hecho señor Alcalde, es que estas empresas de papel que estan recibiendo dividendos permanentemente, no son socias de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. ¿Qué lo prueben?
La Contraloría General de Medellín reconoce el reparto de dividendos de los que se ha beneficiado Millicom, pero no adelanta niunguan investigación por tan irregular hecho:
(…)
Repetimos Millicom Spain S.L. está recibiendo dividendos sin ser socia de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.. ¡Qué presente el contrato societario o la escritura, que la acredite como tal!
Mientras la deuda va en crecimiento de manera vertiginosa y critica, los activos decrecen en la misma proporción. Para el año 2014, los activos de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. ascendían a $ 4.900.078 y ya para el año 2018 los activos apenas alcanzan $ 2.284.808. Esto significa que el municipio de Medellín que como dueño de la compañía en el 2014, ha perdido más de la mitad del patrimonio que tenía en dicha empresa.
Año
Total activos
2012
$ 4.548.352
2013
$ 4.748.618
2014
$ 4.900.078
2015
$ 2.767.348
2016
$ 2.574.891
2017
$ 2.339.400
2018
$ 2.284.808
Desde 2012, los activos de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. venían registrando un crecimiento progresivo hasta 2014, fecha en la cual Millicom asumiera el control ilegal de la compañía. Bajo la ilícita administración de estos estafadores de Millicom, en el 2015 los activos sufren una dramática y crítica disminución. Los bienes inmuebles de la empresa los han estado feriando al punto que la Contraloría General de Medellín dice que las autorizaciones se dan por correo electrónico, por personas distintas a la Junta o a la Asamblea de accionistas:
(…)
Esos estatutos, la Asamblea de accionista o la Junta Directiva, carecen de autoridad para aprobar de venta de activos de UNE EPM, puesto que el único competente para hacerlo es el Concejo de Medellín, por tratarse de una propiedad estatal. Los socios auténticos de UNE son, EPM, EDU, INDER, EE.VV. Y ITM, puesto que la única escritura válida y vigente es la 2.183 de junio de 2006 de la Notaría 26 de Medellín.
En la actualidad los extranjeros Marcelo Caldo Franco y Leopoldo Gutiérrez, el primero uruguayo y el segundo salvadoreños, fungen como Presidente y primer vicepresidente, los acompaña en la terna la colombiana Ana Marina Jiménez Posada, como segunda vicepresidente, los tres son los directivos de Colombia Móvil, UNE EPM Telecomunicaciones S.A. e Inversiones Telco S.A., simultáneamente.
DESTRUCCIÓN DE LA MARCA UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
El Señor Marcelo Cataldo Franco, de nacionalidad paraguaya, se autonombró Presidente de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A., y se fijó un salario mensual cercano a los 110 millones de pesos, se beneficia de las bonificaciones, y otras gabelas, que el mismo decreta en una empresa endeudada hasta los tuétanos y con unas pérdidas acumuladas superiores a 600 mil millones de pesos.
Esta era la marca de nuestra empresa:
Esta marca y su posicionamiento en el mercado le costó a los medellinenses miles de millones de pesos; pero resulta que de la noche a la mañana, el usurpador, Marcelo Cataldo Franco, la lanza al sexto de la basura e impone la marca Tigo, todo con la complicidad del Doctor Jorge Londoño de la cuesta. Este enorme daño patrimonial tiene que ser cuantificado y los responsables castigados y penalizados severamente.
Que hay complicidad del actual Gerente General de EPM, no nos queda ninguna duda. ¿Cómo puede responder este servidor público que a UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. con todas sus empresas asociadas, se la entregaron se la entregaron a Millicom de manera indefinida? La prueba que aportamos figura en un documento firmado por el Señor Londoño de la Cuesta con fecha 29 de febrero de 2016. Este documento reposa ya en los estrados de la Fiscalía General de la Nación, como quiera que nuestras organizaciones así lo definieran por lo gravísimo del hecho.
Los usuarios de EPM y los contribuyentes de Medellín, tenemos derecho a saber qué fue lo pactado en el acuerdo de una asamblea de impostores, y Usted Señor alcalde, está obligado a revelar ese convenio que no tiene reserva legal por tratarse de una acción delictiva.
Con el supuesto acuerdo de una asamblea de accionistas que no tiene existencia legal, fue que uno de los mayores implicados en la estafa contra Medellín, lo que aun quedada de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A lo incorporó a Tigo. Hoy no somos UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A sino Tigo. De ahí la imagen que les presentamos con la marca de Millicom.
DESCOMUNAL BUROCRACIA PAGADA CON DINEROS PÚBICOS.
Mientras en UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A y en EPM despiden empleados y trabajadores, con dineros públicos que pertenecen al municipio de Medellín, se está pagando parte de la nómina de Millicom Internacional Celular S.A. Esto resulta escandaloso.
A finales de 2013 en UNE EPM Telecomunicaciones S.A el número de empleados era 2670 de los cuales 105 tenían cargo directivo. En 2019 el número de jefes de llega a 345 y no conformes con esto hay 160 supervisores. Esta burocratización de la estructura de cargos es un desangre para la empresa por lo que representan estos salarios tan altos sumados a los planes de beneficios en los que se les incluye hasta la gasolina.
Otro aspecto preocupante es el aumento de extranjeros en la nómina de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A, hoy se tienen 34 extranjeros en la planta. La empresa asume todos los costos logísticos para que puedan radicarse en Colombia, tales como acarreo internacional, consecución de vivienda y pago de colegios o universidades.
En la misma medida que aumentaron los directivos aumenta el número de tercerizados y contratos para realizar actividades misionales de la empresa.
Cerramos este escabroso relato señalando que en la alcaldía de Sergio Fajardo Valderrama y en la Gerencia en EPM de Juan Felipe Gaviria, el 15 de junio del año 2006, se celebró un contrato entre EPM y empresas de los grupos Luis Carlos Sarmiento Angulo y Santo Domingo, para la compra de sus acciones en la tristemente célebre ORBITEL. Este contrato, estableció que el pago de la transacción se haría en dos momentos: USD 80 MM a la firma, como en efecto se realizó y USD 5 MM con su respectiva actualización, contingentes a la materialización de uno o varios eventos, uno de los cuales consistía en el cambio de control UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A
Como resultado del ilegal cambio de control y de los términos y condiciones pactados, el monto contingente que asciende aproximadamente a $ 22.100 millones, comenzó a ser pagado por UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. a los grupos antes mencionados. Esto le costó al municipio de Medellín, la presencia ilegal de Millicom en la dirección de nuestra compañía.
Fundamentos de derecho:
Artículos 6, 23, 29, 88 y 209 de la Constitución Política, 13 y siguientes de la Ley 1755 de 2015, 4 de la Ley 472 de 1998, 144 de la Ley 1437 de 2011, 9 de la Ley 1340 de 2009, 27 y 38 de la Ley 1952 de 2019
Todas las pruebas han sido remitidas a la Fiscalía General de la Nación.
Por todo lo expuesto, le exigimos Señor Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga, con arreglo a las normas constitucionales y legales, lo siguiente:
intervenIR de manera inmediata y urgente, en defensa de los derechos colectivos, al patrimonio público y A la moralidad PÚBLICA Y aDminIstrativa, COMO ES SU DEBER y obligacion.
Del Señor Alcalde de Medellín, con insistido respeto,
En esta serie de comunicados vamos a hacer la narración de un cuestionable y repudiable robo, en la ciudad de Medellín.
Los 11 Concejales de Medellín que con su voto afirmativo, crearon las condiciones para que la multinacional Millicom con unas empresas de papel, se apoderara de UNE EPM TELECOMUNICACIONES S. A., y la utilizara como caja menor y como instrumento de financiación de sus negocios, no pueden presentarse como candidatos al Concejo de Medellín, en las elecciones del 25 de octubre de 2015 para su reelección, sin rendirle cuentas a la ciudadanía por su descalificable decisión.
Pretendemos con este primer comunicado y utilizando un lenguaje sencillo, mostrar las catastróficas consecuencias para EPM y para la ciudad de Medellín, que tendrá la decisión tomada por los 11 Concejales que votaron afirmativamente que UNE EPM telecomunicaciones S.A. pasara a manos de Millicom; y que de una pujante y rentable empresa, de la noche a la mañana, empezara a dar pérdidas, y esté siendo saqueada e hipotecada por unos administradores y directivos sin escrúpulos.
En el ejercicio de 2013, la Junta Directiva de UNE EPM Telecomunicaciones S.A. le informó a la Asamblea General de Accionistas que las utilidades generadas en ese año, ascendieron a la suma de cuarenta y cinco mil doscientos millones de pesos ($45.200) En ese mismo periodo hubo un crecimiento en ingresos y en las utilidades; pero el 2014 fue de decadencia y de pérdidas, tal como consta en el informe del día 25 de marzo de 2015.
INFORMACIÓN RELEVANTE UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
Anexo aprobación del proyecto de distribución de utilidades:
La Asamblea General de Accionistas de UNE EPM Telecomunicaciones S.A. aprobó la siguiente propuesta:
“Las pérdidas del ejercicio 2014 ascienden a $28.567 millones de pesos. La Junta Directiva de UNE EPM Telecomunicaciones S.A. propone a la Asamblea General de Accionistas de la Sociedad no distribuir utilidades teniendo en cuenta los resultados del ejercicio del año 2014, en el cual se presentaron pérdidas”
En el año 2013, las utilidades fueron de $45.200 millones y en el 2014, las pérdidas fueron de. $28.567 millones de pesos. Tanto el Alcalde como el Gerente General de EPM y los alegres e irresponsables concejales, le dijeron a los ciudadanos que con la llegada de Millicom, UNE EPM Telecomunicaciones S.A. se iba a convertir en una potente empresa, que nos sacaría del atraso tecnológico, y que iba a aportar muchos recursos para el desarrollo social en la ciudad.
La decisión tomada por estas lumbreras de concejales, que hoy aspiran a la reelección, de sólo entrada, llevó a la ciudad de Medellín a perder veinte dos mil cien millones de pesos ($ 22.100). Veamos porque:
El Doctor Francisco Luis Valderrama Aguilar, con sus siempre muy juiciosos análisis y sin tantos pergaminos ni ostento de títulos, prendió las alarmas por el posible pago a los Grupos Sarmiento Angulo y Santo Domingo, de una considerable suma de dinero por efectos de la fusión de UNE EPM Telecomunicaciones S.A. con Millicom. Al no tenerse en la cuenta lo advertido por nuestro ilustre ex-funcionario, se obligó a la compañía medellinense a que el día 13 de febrero de 2015, produjera esta nefasta e injusta noticia:
INFORMACIÓN RELEVANTE UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
“El 15 de junio del año 2006, se celebró un contrato entre EPM y empresas de los Grupos Luis Carlos Sarmiento Angulo y Santo Domingo, para la compra de sus acciones en ORBITEL. Este contrato estableció que el pago de la transacción se haría en dos momentos: USD 80 MM a la firma, como en efecto se realizó y USD 5 MM con su respectiva actualización, contingentes a la materialización de uno o varios eventos, uno de los cuales consistía en el cambio de control de UNE EPM Telecomunicaciones S.A.
Como resultado del reciente cambio de control y de los términos y condiciones pactados, el monto contingente que asciende aproximadamente a $ 22.100 millones, comenzó a ser pagado por UNE EPM Telecomunicaciones S.A. a los grupos antes mencionados”. Subrayado, fuera del texto.
Con la decisión tomada por los 11 Concejales que votaron afirmativamente, el Municipio de Medellín perdió la suma $ 22.100 millones de pesos, y los Grupos Sarmiento Angulo y Santo Domingo vieron crecer sus arcas.
El daño patrimonial más grave, muy seguramente, lo encontramos aquí:
“La Superintendencia de Industria y Comercio autoriza la integración empresarial, fusión por absorción, entre UNE EPM Telecomunicaciones S.A. y TIGO, bajo el condicionamiento de la devolución a La Nación de una porción del espectro radioeléctrico con que cuentan en la actualidad ambas empresas.
Actualmente UNE EPM Telecomunicaciones S.A. y TIGO, en conjunto, cuentan con 135 MHz de espectro radioeléctrico, existiendo un límite legal de 85 MHz, razón por la cual deben devolver a La Nación 50 MHz, en los términos y plazos indicados por la SIC.
El día 19 de noviembre de 2014, UNE EPM Telecomunicaciones S.A. entregó esta información:
INFORMACIÓN RELEVANTE UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
“La Asamblea de Accionistas de UNE EPM Telecomunicaciones S.A., mediante mecanismo de voto escrito, adoptó las siguientes decisiones:
La Disposición de 50 MHz de espectro radioeléctrico que UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. utiliza actualmente en la banda de 2.5 GHz (2500MHz – 2525 MHz combinado con 2620 MHz – 2645 MHz, para ofrecer los servicios LTE y la cesión de dicho espectro a un tercero”.
Nótese como UNE EPM Telecomunicaciones S.A. y TIGO conjuntamente reúnen 135 MHz de espectro radioeléctrico, pero como no se dio la fusión con TIGO, sino con Millicom Spain Cable S. L., que no tiene espectro radioeléctrico, el espectro continuaba inmodificable, razón por la cual no se tenía que ceder a un tercero los 50 MHz de la compañía telefónica medellinense.
Negocio redondo para Millicom. TIGO conserva su espectro radioeléctrico porque no la fusionaron con UNE EPM Telecomunicaciones S.A. como lo aprobó la Superintendencia de Industria y Comercio, pero nuestra compañía pierde el 50 MHz del espectro porque la Junta Directiva, integrada mayoritariamente por Millicom, tomó tal decisión. De la venta de los 50 MHz del espectro, a Millicom le corresponde el 50% sin aportar un solo peso colombiano para estos efectos. Es decir, todos los antioqueños y connacionales pagamos la compra de los 50 MHz, y ahora una administración inescrupulosa, con la ayuda de unos concejales apátridas, va a recibir una cuantiosísima suma de dinero sin el menor esfuerzo.
Terminamos esta primera parte, informando que de manera velada hemos estado recibiendo amenazas y presiones muy sospechosas. Motivo por el que responsabilizamos de cualquier suceso en nuestra contra al Señor Alcalde, al Gerente General de EPM, a los Directivos de Millicom y de UNE EPM Telecomunicaciones S.A., y a todos aquellos servidores públicos que se han visto afectados con las denuncias que hemos hecho por la aberrante corrupción que afecta a Medellín.
Bueno…y a todas estas, ¿Dónde está el Señor Contralor General de Medellín, que no ha querido dar la cara frente a tan evidentes despropósitos?
Esperen la segunda parte, en donde probaremos la forma como ya comenzaron el desangre certero de las arcas de las EPM.
De los Trabajadores y la Comunidad en General,
fraternalmente,
GONZALO ÁLVAREZ HENAO JESÚS MARÍA LÓPEZ VELÁSQUEZ
Presidente Presidente
Movimiento Cívico de Medellín UNIGEEP
Y El Área Metropolitana Unión Sindical Grupo Empresarial EPM
Calle 52 N° 47-28, oficina 616, Edificio la Ceiba.
Entrevista con Isabel Zuleta y familias víctimas (4:50 p.m)
La información consignada en este #MinutoaMinuto corresponde a conversaciones vía redes sociales con las personas desalojadas, así mismo los audios y las fotografías.
9:49 pm: “Se fueron de la zona(las FFMM). Nos quedamos solos. Tememos que estén en la parte alta de la montaña y disparen y después digan que fue la guerrilla”
9:30 pm: Campesinos denuncian que escucharon a los militares planificar la simulación de un ataque para disparar y culpar a la guerrilla de posibles daños irreparables contra los civiles.
Barequero denuncia plan de FFMM
8:35 pm: “Estamos en el puente pescadero rodeados, llegó la noche y no hay soluciones de parte de la institucionalidad”
“Todos juntos están presionando para que nos dispersemos, no nos dan transporte, nos dijeron que si no nos vamos donde ellos nos dicen no nos dan los mercados”
5: 10 p.m “No tenemos para donde ir, este era el único lugar de trabajo y vivienda que teníamos” víctima de EPM
5:00 p.m Víctima de desalojo EPM “Me siento muy triste, no sé de donde voy a sacar mi sustento, no sé cómo voy a trabajar” @RiosVivosCol
4: 50 p.m #Urgente “Está llegando la noche, y no sabemos qué hacer, estamos en una zona de conflicto” @RiosVivosCol
4: 44 p.m: #Urgente “Las mujeres insistíamos en sacar la comida que teníamos y los animales” @RiosVivosCol@ISAZULETA
3:50 p.m: 81 personas son desalojadas por 200 hombres del ESMAD, caminan por el río mientras ESMAD destruye ranchos de los barequeros que viven allí
En la Playa La Arenera, al Norte de Antioquia, los habitantes de esa zona se despertaron rodeados de agentes del ESMAD, que buscan desalojar a los pobladores, a quienes les dan dos horas para irse, debido a la construcción de la hidroeléctrica Hidroituango, desarrollada por EPM, Empresas Públicas de Medellín.
De acuerdo a Juan Pablo Soler, integrante del Movimiento Ríos Vivos, desde el mes de noviembre EPM solicitó amparo policivo para llevar a cabo el desalojo de las familias barequeras. Cabe recordar que por este proyecto se ha desalojado aproximadamente a 400 familias,hoy sólo quedan 81 personas, entre las cuales hay adultos mayores, familias víctimas del conflicto armado, niños y niñas de todas las edades, y entre ellos una menor discapacitada.
“Nos hemos comunicado con Nacionales Unidas, como garantes de la situación, pero ellos nos han dicho que no fueron comunicados sobre el desalojo”, denuncia Soler, quien afirma que el Movimiento Ríos Vivos, ha exigido el cumplimiento de las directrices de Naciones Unidas para el desarrollo de proyectos como Hidroituango, y por lo tanto la ONU, debió haber sido notificada sobre este desalojo.
De acuerdo a esas directrices, las comunidades desalojadas por este tipo de obras, deberán tener vivienda garantizada igual o mejor a la que tenían. Sin embargo, “EPM ha dicho que esa directriz no aplica y la ha rechazado”, asegura el integrante del movimiento.
La situación que más se denuncia en este momento, es la revictimización de las personas, quienes ya han sido víctimas del conflicto armado y ahora, lo son por la empresa y el Estado, ya que para Juan Pablo Soler, aunque el gobierno diga que no realiza desplazamientos, es claro que si lo hace, pues “hoy se ve una situación bien diferente”.
Varios movimientos sociales han realizado una misión de verificación en la región, y pudieron constatar la caracterización de la población y las irregularidades que se han cometido en contra de los pobladores, al no cumplir con las condiciones de las Naciones Unidas, por lo que se han cometido infracciones al DIH, al que se rige Colombia.
Finalmente, concluye Juan Pablo Soler citando al comisionado de la ONU, “ningún modelo de desarrollo justifica la violación de los derechos humanos”.
God them bless today, tomorrow and always ... My name is Alexis Romero Orduñez, i am writer, sicólogo and shepherd of the Church Reborn. Each day work very hard walking under the intensive sun, for win twenty dollars to the month and can dedicate more of the half in access to internet for let them arrive the productions of our church to all you and help them throughout the that i can.My dream is have a computer although be of use and of type portable for produce more works, answer the letters that me write, reproduce more materials and help to all the that the need for that its works is know in all sides for blessing of all and glory of God.My whatsaap and telephone is: +53 56167555
Novelas, relatos, poesía, ensayos y microficciones que exploran el terror psicológico, el horror tecnológico y fantástico, la ciencia ficción emocional y los laberintos humanos. Por Adrián Fares, escritor y cineasta argentino.
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